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交投要闻
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紧扣联系整改重点工作 强化督促检查抓落实

发布时间:2021-08-27 浏览:

 

——昭通交投集团组织召开整改工作调度会

 

本网迅(通讯员马娟)826日,昭通交投集团组织召开整改工作调度会。党委副书记、总经理阳勇主持会议,党委委员、副总经理余廷华及有关部室办人员参会。

余廷华要求,一是不断细化整改工作时间表路线图,细化整改任务,逐项明确责任单位、责任人、整改目标、整改措施以及整改时限;严格实行挂账销号管理,做到整改一件、销号一件,直至问题清零。二是加强对各子公司整改工作的指导,帮助解决整改工作中遇到的困难和问题,对一时整改不了难以研判的问题列出清单,提交会议研究决定。三是台账资料分类建立,归口管理。建立完善整改工作涉及到的制度清单、问题清单、销号清单台账,专人负责及时收集、归档,台账管理对账销号全程留痕。

阳勇强调,一是高度重视。涉及到整改问题的部室办、子公司要从讲政治、讲规矩、讲纪律的高度,深刻认识整改工作的重要意义,提高政治站位,抓实抓牢整改工作。二是明确职责。各部室办、子公司要压实整改主体责任,主要负责人要充分认识整改工作的重要性和紧迫性,主动担当,立行立改,把思想认识统一到市委整改工作部署上来;加强整改工作相关业务政策理论的学习,提高整改工作效率,并将整改工作转化为强化管理、规范经营、提高效率的助推器,促进集团公司健康有序发展。三是严格整改时限。各项整改工作要严格按照整改工作要求时限完成整改。对未按时间节点完成的整改工作“亮红灯”警示、提醒,将整改工作纳入全年目标考核体系,作为年终考评奖惩的重要依据,同时建立完善整改工作台账,严格实行销号整改,立卷归档。四是组建整改工作督查组,深入各子公司全面指导整改工作,对标对表逐一抓好整改落实。五是扎实做好常态化整改工作。建立调度-沟通-指导-协调机制,推动整改常态化长效化,形成整改合力,确保整改按时按质完成。